প্রাদেশিক দল, জাতীয় প্রশ্ন: গুয়াংদংয়ের সফর এবং পাকিস্তানি হকির খালি কলাম

প্রাদেশিক দল, জাতীয় প্রশ্ন: গুয়াংদংয়ের সফর এবং পাকিস্তানি হকির খালি কলাম

পর্ব এক — যে ফিক্সচার লিস্টটা খাতার মতো পড়তে হয়

অক্টোবরের দ্বিতীয় সপ্তাহে মুম্বাই ডেস্কে ফিক্সচার লিস্টটা এল। পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের ছেড়ে দেওয়া একটা সংক্ষিপ্ত বিবৃতি — তারিখ, শহর, প্রতিপক্ষ, আর ফেডারেশন সভাপতির এক লাইন। চীন থেকে একটা প্রাদেশিক দল, গুয়াংদং, আঠারো দিনের সফরে পাকিস্তানে আসছে। অক্টোবর ১২ থেকে ৩০। প্রথম ম্যাচ অক্টোবর ১৪, রাওয়ালপিণ্ডিতে, এমপিসিএল-এর বিরুদ্ধে। শেষ দিকের দুটি ম্যাচ যুব দলের — অক্টোবর ২৬ গোজরায় অনুর্ধ্ব-২১, অক্টোবর ২৭ লাহোরে অনুর্ধ্ব-১৮। ফেরার তারিখ অক্টোবর ৩০। ইসলামাবাদে স্বাগত নৈশভোজ অক্টোবর ১৩-তে।

এই বিবৃতিটা পড়ে আমার প্রথম কাজ প্রতিক্রিয়া লেখা নয়। আমার প্রথম কাজ লিস্টটা খাতার মতো পড়া — কে, কোথায়, কত দিনের ব্যবধানে, কার বিরুদ্ধে, কোন বয়সে।

আমি ২০১৭ সালের অক্টোবরে ঢাকার মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে এশিয়া কাপ কভার করছিলাম। সেবারই প্রথম কাগজের গ্রিডে প্রতিটা ইনজুরি stoppage লিখতে শুরু করি। বিশটা ম্যাচে তেষট্টি stoppage; আটত্রিশটা পড়েছিল কোয়ার্টারের শেষ পনেরো মিনিটে। বাংলাদেশের রাইট-হাফ রাকিব হোসেন একটা পুল ম্যাচে ল্যাংচিয়ে মাঠ ছাড়লেন — না স্ট্র্যাপিং, না বরফ, না কোনো এন্ট্রি। আমার বয়স তখন সাতচল্লিশ, উপমহাদেশের হকি বীটে আঠারো বছর, আর তার আগে আমি একটাও সংখ্যা লিখে রাখিনি। টুর্নামেন্ট শেষ হলো, খাতাগুলো শেষ হলো না।

সেই খাতা থেকে শেখা একটাই বাক্য: একটা ফিক্সচার লিস্ট কখনো কেবল তারিখ আর জায়গা নয়। ওটা একটা লোড নকশা। চারপাশে কে ফিট থাকবে, কে ক্লান্ত হবে, কে আঘাত পাবে — সব কিছু আগে থেকেই ওই নকশায় লেখা থাকে, আমরা শুধু পড়তে পারি কি না সেই প্রশ্ন।

এই সফরের নকশাটা কী বলছে?

ছয়টা শহর — ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিণ্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা। আঠারো দিন। যুব দলের ম্যাচ দুটি একেবারে শেষদিকে, যখন সফর প্রায় শেষ, শরীর প্রায় ক্ষয়ে গেছে, মাঠের অভ্যাসটা তৈরি। প্রতিপক্ষের তালিকায় আছে পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, পিডিসি, কাস্টমস, রেঞ্জার্স আর এমপিসিএল — অর্থাৎ মূলত বিভাগীয় ও প্রাতিষ্ঠানিক পুরুষ দল, যারা খেলোয়াড়দের চাকরি আর বেতন দেয়।

আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ একটা তথ্য, যেটা প্রথম পাঠে চোখে পড়ে না: গুয়াংদং একটা প্রাদেশিক দল। এটা চীনের জাতীয় দল নয়। এটা এ-লেভেলের আন্তর্জাতিক ম্যাচ নয়, র‍্যাঙ্কিংয়ের কোনো লড়াই নয়, অলিম্পিক সাইকেলের কোনো যোগ্যতা-পর্ব নয়। এটা একটা সাব-ন্যাশনাল, ক্রীড়া-কূটনৈতিক বিনিময় সফর। চীনের প্রাদেশিক ক্রীড়া-ব্যুরোর একটা দল, পাকিস্তানের বিভাগীয় আর জাতীয় যুব দলগুলোর মুখোমুখি।

খাতা মিথ্যা বলে না; সে শুধু শরীরের সাথে তাল মেলানোর জন্য অপেক্ষা করে।

তাহলে প্রশ্নটা দাঁড়াচ্ছে — যদি এটা একটা কম-ঝুঁকির কূটনৈতিক সফর হয়, তাহলে আমি কেন এটাকে সেই সিরিয়াস সারিতে রাখছি যেখানে আমি লোড, ক্লিয়ারেন্স আর মিনিট গুনি?

কারণ এই সফরটা, তার ক্ষুদ্রতা সত্ত্বেও, একটা বিশাল সত্যের দিকে আঙুল তোলে। যে দেশ একসময় তিনবার অলিম্পিক সোনা আর চারবার বিশ্বকাপ জিতেছে, সেই দেশের যুব দলের আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতার জোগান দিতে আজ চীনের একটা প্রাদেশিক দলকে আনতে হচ্ছে। এই বাক্যটা ফলাফলের নয়, ব্যবস্থার। আর আমার কাজ ব্যবস্থা ডিকোড করা।

পর্ব দুই — পাকিস্তানি ডিপার্টমেন্টাল মডেল, এবং খালি কলাম যা কেউ ভরে না

পাকিস্তানি হকির ভিত্তি কখনো ক্লাব ছিল না, কখনো বাজার ছিল না। ভিত্তি ছিল বিভাগ আর প্রতিষ্ঠান। আর্মির এগারোটা দল, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল — এসব সংস্থার হকি দল মানে চাকরি, স্যালারি, পেনশন, ডর্মিটরি। একটা ছেলে হকি খেলতে খেলতে এই প্রতিষ্ঠানগুলোতে ঢুকে জীবিকা পায়। এই মডেল একটা সময় পাকিস্তানকে শক্তি দিয়েছিল — খেলোয়াড়দের নিরাপত্তা দিয়েছিল, প্রতিভা ধরে রাখার একটা ঝাঁঝরি তৈরি করেছিল, জেলা থেকে উঠে আসার একটা রাস্তা দিয়েছিল।

কিন্তু এই মডেলের একটা বিপদও আছে, যেটা আমি আমার নিজের উপমহাদেশীয় স্মৃতি থেকে চিনি। চাকরির নিরাপত্তা যখন প্রতিভার চেয়ে বড় হয়ে ওঠে, তখন প্রতিযোগিতা নরম হয়ে পড়ে। খেলোয়াড় ভাবে — আমি তো চাকরিতে আছি, আমি কেন অত প্রাণপণ ঝুঁকি নেব? আর দল ভাবে — আমরা তো প্রতিষ্ঠানের গর্ব, আমাদের কেন বাজার-অর্থনীতির মতো আচরণ করতে হবে?

ফল, পাকিস্তানি হকি ধীরে ধীরে একটা বদ্ধ ঘরে পরিণত হয়েছে। ১৯৮৫ সালের এশিয়া কাপে পাকিস্তানের সাথে বাংলাদেশের প্রায়-বিজয়ের গল্পটা আমি ভাসানীর টেরাস থেকে টেরাসে শুনেছি — পাকিস্তান তখনো হকির ঈশ্বর, মাঠে ভয় নামাত। এখন একই পাকিস্তান বিশ্ব র‍্যাঙ্কিংয়ে অনেক নিচে। আমার খাতায় দুই কলাম — ১৯৮০-র দশকের পাকিস্তান আর আজকের। দুটো আলাদা গল্প, একই নাম।

কিন্তু আমি এই লেখায় এক-রাতের ফয়সালা করব না। কারণ এক-রাতের ফয়সালা আমার পদ্ধতিই ছেড়ে দেওয়া। পাকিস্তানকে আমি এই একটা সফর দিয়ে 'উঠছে' বা 'শেষ' — কোনটাই বলব না। আমি শুধু বলতে পারি — একটা প্রাদেশিক দলকে তাদের যুব দলগুলোর সামনে দাঁড়ানো মানে ওরা যা পাচ্ছে, তাতে ওদের আরও ভালো প্রতিপক্ষ পাওয়ার সাধ্যটা সীমিত হয়ে যাচ্ছে।

এবার আমার নিজের দেশের জায়গা থেকে বলি। বাংলাদেশ আর পাকিস্তান, দুটোই একই মডেলের উত্তরাধিকারী — প্রতিষ্ঠান, চাকরি, ক্লাব-অভাব, আর তাই অনিয়মিত প্রতিযোগিতা ক্যালেন্ডার। বাংলাদেশের প্রিমিয়ার লিগের কথা আমি বহু বার লিখেছি: সাতাশ বছরে তেরোটা মৌসুম, ২০১৯ থেকে ২০২১ সালে একটা মৌসুমও হয়নি, ২০২৩ সালে যৌথ-চ্যাম্পিয়নশিপ নিয়ে বিতর্ক, সতেরো কোটি মানুষের দেশে একটাই কার্যকর টার্ফ। এই সংখ্যাগুলো আমি নিষ্ঠুরভাবে বারবার লিখি, কারণ এগুলো হলো কলাম, আর এই খালি কলাম থেকেই বাকি সব ব্যর্থতার হিসাব বেরোয়।

খালি মৌসুম বেসলাইন মুছে দেয়নি; উন্মোচন করেছে।

পাকিস্তানের ক্ষেত্রেও একই প্রশ্ন। সেখানে আন্তর্জাতিক হকির লিগ নেই, নেই স্থানীয় লিগ; আছে প্রতিষ্ঠানগুলোর দল আর তাদের নিজেদের টুর্নামেন্ট। গুয়াংদংয়ের এই সফর যদি কোনো লিগের প্রতিস্থাপন হয়, তাহলে ফলাফলের চেয়ে বড় প্রশ্ন হলো — এই ছেলেরা পাকিস্তানে বছরে কতটা প্রতিযোগিতামূলক মিনিট খেলল? আমি জানি ছেলেরা খেলতে নামবে, হারের গল্প লিখবে না, জেতার গল্পও লিখবে না। কিন্তু ওই মিনিটগুলো কোথায় লেখা থাকবে? কোন খাতায়? উত্তর — আমার খাতায় নয়, আপনার খাতায় নয়, কারো খাতাতেই না।

আমি ব্যথা ডিকোড করি না; আমি সেই সময়সূচি ডিকোড করি যা ব্যথা শিখিয়েছে।

পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি সফরের ঘোষণায় বলেছেন, এই সিরিজটি চীন-পাকিস্তানের বন্ধুত্ব আরও দৃঢ় করবে, এবং পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়রা মূল্যবান আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা পাবে। এই দুই দাবির একটা দৃশ্যমান, হিসাবযোগ্য, আরেকটা অদৃশ্য, অহিসাবযোগ্য। আর দশকের পর দশক যিনি অহিসাবযোগ্যোটাকে পিছনে ফেলে আসছেন, তিনি খাতা খুলে বসে আছেন।

পর্ব তিন — সফরের ব্যক্তিগত পাঠ: কে কার মুখোমুখি হবে

এখানেই আমার সবচেয়ে বেশি কৌতূহল। ফিক্সচার লিস্টে দুটো পৃথক প্রতিযোগিতার কথাটা স্পষ্ট। একদিকে পুরুষ বিভাগীয় দলগুলো — আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, এমপিসিএল। এরা সবাই প্রাপ্তবয়স্ক, পূর্ণাঙ্গ, শারীরিকভাবে পরিণত দল। এদের খেলোয়াড়রা স্যালারিভোগী, প্রতিদিন ট্রেনিং করেন, শরীরের প্রতি সচেতন। অন্যদিকে যুব দলগুলো — অনুর্ধ্ব-২১ আর অনুর্ধ্ব-১৮। এরা ক্রমবর্ধমান, এখনো সম্পূর্ণ গড়ে ওঠেনি, শারীরিক পিকের ধারে-কাছে না।

এখন গুয়াংদং কোনটা? প্রাদেশিক দল মানে সাধারণত একটা বয়স-মিশ্রণ। কেউ তিরিশ, কেউ কুড়ি। প্রাদেশিক ক্রীড়া-ব্যুরোর দলগুলোতে সাধারণত যুব খেলোয়াড় আর সিনিয়র খেলোয়াড়ের সংকর থাকে। তাই একটা অনুমানের কথা বলা যায় — এরা আর্মি/নেভি-র মতো পুরোপুরি প্রাপ্তবয়স্ক দলের সামনে শারীরিকভাবে নিচু দিকে থাকতে পারে, আর অনুর্ধ্ব-২১/১৮ দলের সামনে টেকনিক্যালি ভালো থাকতে পারে।

কিন্তু এটা অনুমান, তথ্য নয়। ঠিক এই জায়গায় আমার পেশাগত সংযম কাজ করে। আমি কোনো ফোরকাস্ট দেব না কারণ আমার কাছে স্যাম্পল সাইজ শূন্য। আমি কতটা বাজে হিসেবে হাজির দিতে পারি, সেটা আমি আমার ২০১৮ সালের অভিজ্ঞতা থেকে জানি। রাশিয়া বিশ্বকাপের আগে আমি ২০১৭-১৮ ইউরোপীয় ক্লাব মৌসুমের ৪১টা ইন্টারন্যাশনালের মিনিট-লোড শিট বানিয়েছিলাম, টুর্নামেন্টের আগে একুশ দিনের মিনিট হিসাব করে। এগারো জনকে আমি উচ্চ হ্যামস্ট্রিং ঝুঁকিতে চিহ্নিত করেছিলাম। রাশিয়ায় ন'টা হ্যামস্ট্রিং প্রত্যাহারের মধ্যে ছয়টা এসেছিল ঠিক সেই এগারোর তালিকা থেকে। আমার হিট রেট বাইশের ছয়? না, কারণ মোট চুয়ান্নটা সম্ভাব্য ছিল। আমি পুরো টেবিল দিয়ে হিসাব তাহলে চারপাশে রাখতে হয়। আমি সেই মেথডপ্রকাশ করেছিলাম, হিট রেট গোপন করেছিলাম না। আর তারপর থেকে আমি কোনো ইনজুরি ফোরকাস্ট প্রকাশ করি না, যদি না স্যাম্পল সাইজ আর ত্রুটির হার দুইটা লেখা থাকে।

মিনিট-লোড মডেল কোনো ভবিষ্যদ্বাণী নয়; এটা একটা রসিদ।

এই সফরে একটা জিনিস আমাকে চিন্তায় রাখে, সেটা ফলাফল নয়, সেটা হলো লোড আর ঘণ্টা। আঠারো দিনে ছয়টা শহর, কমপক্ষে দশটা ম্যাচ; ইসলামাবাদ থেকে নারোওয়াল, লাহোর থেকে গোজরা — যাত্রা নিজেই একটা লোড। প্রাদেশিক দল একটা সফরে আসে ধারাবাহিক প্রতিযোগিতার জন্য নয়, একটা পারফরম্যান্স দেখানোর জন্য। ওদের শরীর এই ধরনের কনজেশন-এর জন্য অভ্যস্ত না-ও হতে পারে। আর প্রতিপক্ষের মধ্যে যদি প্রাপ্তবয়স্ক আর্মি/নেভি-র মতো দল থাকে, ওদের শরীর আর ওদের শরীরের মধ্যে একটা শারীরিক তারতম্য তৈরি হবে।

এটাই আমার লোড-মডেলের পড়ার ভাষা: বয়স, শারীরিক পরিণতি, দৈনিক মিনিট, ভ্রমণের ঘণ্টা, মাঠ কত শক্ত, বাতাস কেমন, আগের ম্যাচ থেকে বিরতি কতটা। আঠারোদিনের সফরে একটা যুবদলের জন্য প্রতিটা ভেরিয়েবল উচ্চ ঝুঁকিতে থাকে। আর্মি দলের সামনে অনুর্ধ্ব-১৮ ছেলেরা যদি একটা কুশন-ম্যাচও খেলে, তাতেও হ্যামস্ট্রিং, গোড়ালি, পিঠ — তিনটাই লেখার যোগ্য।

কিন্তু আমি জানি প্রশ্নটা কেবল আঘাতের নয়। প্রশ্নটা হলো — এই সফরের কোনো মিনিট রেকর্ড থাকবে? কোনো GPS ডেটা? কোনো লোড লগ? ফিজিও-র খাতায় কে লিখবে কত মিনিট কে খেলল, কোন মিনিটে কে টান লাগল? উত্তর খুব সম্ভবত — কেউ না। আর এই না-লেখাটাই আমার সবচেয়ে বড় আবিষ্কার, কারণ এটাই প্রমাণ করে খেলাটা কোথায় দাঁড়িয়ে আছে: এমন একটা স্তরে যেখানে মিনিট, লোড, ক্লিয়ারেন্স — এসব বৈজ্ঞানিক ভাষা এখনো ব্যবহারই শুরু হয়নি।

পর্ব চার — ডিপার্টমেন্টাল মডেলের লুকানো ইনভয়েস

বিভাগীয় মডেলের একটা মেকানিজম আছে, যেটা বাইরে থেকে দেখলে কম দুর্দশা দেখা যায়। কারণ খেলোয়াড়ের চাকরি থাকে। আঘাত পেলে সে বেতন হারায় না। এই নিরাপত্তাটা ভালো দিক। কিন্তু এই নিরাপত্তার একটা খারাপ দিকও আছে, আর সেটা সাংঘাতিক ধীরে ধরে কাজ করে।

কারণ যখন বেতন চাকরি থেকে আসে, ক্লাব থেকে আসে না, তখন ক্লাব হকির চেয়ে কর্ম-হকির চাহিদা বাড়ে। খেলোয়াড় জীবিকা এবং নিরাপত্তার জন্য যেটা করে, সেটাই ধীরে ধীরে খেলার ধরন বদলে দেয়। ফলে আন্তর্জাতিক মঞ্চে ওই দল হঠাৎ গতি হারায়, কারো ধরার বাইরে থেকে যায়।

ট্রান্সফার মার্কেট প্রতিভা কেনে; মেডিকেল রুম বিল কেনে।

এখানে আমার একটি ভয়ংকর অনুভব আছে। আমি দেশের বাইরে বসে এই সফরের হিসাব দেখছি, আর আমার পাশে একটা পুরোনো খাতা, যাতে ভাসানী স্টেডিয়ামে ২০১৭ সালের নভেম্বরের একটা ম্যাচে তোলা বারোজন খেলোয়াড়ের নাম লেখা। সাত বছর পর আমি নামগুলো মিলিয়ে দেখছিলাম ক'জন তখনো দেশীয় হকিতে সক্রিয়। একটা বা দুটো। বাকিরা চলে গেছে, অর্থাৎ বাকিরা টিকতে পারেনি। এই হারটাই আমার কাছে আসল খবর — আন্তর্জাতিক ফলাফলের চেয়ে বেশি খবর।

গুয়াংদংয়ের সফরে যদি অন্তত একটা চীনা প্রাদেশিক দল আরো বেশি বার আসে, তাতে এই হার থামবে না। এই সফরটা একটা খালি কলাম। একটা বাড়তি ডেটা পয়েন্ট। একে আমি রেসপেক্ট করি, কারণ এটাই আমার কাজ। কিন্তু আমি একে মিথ্যা মহিমা দিতে আসি না।

চীনের দিকটাও বলি। চীনের হকিতে বিনিয়োগ আছে, কিন্তু সেই বিনিয়োগের ভরকেন্দ্রটা মেয়েদের দিকে। চীনের মেয়েদের হকি একসময় অলিম্পিক রুপো এনেছে (২০০৮), আর চীনের পুরুষদের হকি ক্রমে গড়ে উঠছে, কিন্তু এখনো শীর্ষ-তালিকায় পৌঁছয়নি। এই সফরে চীনের পুরুষ দিকের প্রাদেশিক বিনিয়োগটা দেখা যায় — একটা সাব-ন্যাশনাল দল চীনের ক্রীড়া-ব্যুরোর মডেলে পাকিস্তানে আসছি। এটা একরকম পরস্পরের দুর্বলতা এবং উদ্দেশ্যের আয়নায় পড়া।

পর্ব পাঁচ — কন্ট্রারিয়ান: অভিজ্ঞতা আর প্রতিযোগিতা এক জিনিস নয়

এখন আমি একটা কথা বলব যা এই সফরের ঘোষণামূলক ভাষাকে প্রশ্ন করে। ঘোষণায় বলা হয়েছে 'তরুণ খেলোয়াড়দের মূল্যবান অভিজ্ঞতা'। কিন্তু আমার পদ্ধতিতে আমি প্রথম প্রশ্ন করি — অভিজ্ঞতা কিসের? অভিজ্ঞতা তখনই অভিজ্ঞতা যখন প্রতিপক্ষ তোমাকে সীমার মধ্যে ফেলে। একটা প্রাদেশিক দল যদি পাকিস্তানের অনুর্ধ্ব-২১ দলের চেয়ে দুর্বল হয়, তাহলে সেই ম্যাচ থেকে ছেলেরা অভিজ্ঞতা পাবে, অথবা একটা আরামে-জেতা ম্যাচ থেকে বিনয়ী আত্মবিশ্বাস? এদের মধ্যে পার্থক্য হবে না, কারণ কেউ স্কোরলাইন নয়, স্কোরলাইন লেখা হবে কেবল ঘোষণায়।

আমার কন্ট্রারিয়ানটা হলো: এই সফরটা প্যাটার্ন নয়, এটা নক। এমনকি প্রমাণিত কূটনৈতিক সাফল্যেও ছেলেদের ৫০টা আন্তর্জাতিক মিনিট দিলে, যেখানে তার আগে তার ছিল শূন্য, সেটা একটা বিশাল অগ্রগতি। কিন্তু এটা প্রতিযোগিতামূলক উচ্চতার কথা বলে না। আর এই কারণেই পাকিস্তানের যুব দলগুলো একটা প্রাদেশিক দলের সামনে দাঁড়াচ্ছে, নিজেদের সমমানের জাতীয় দলের সামনে নয়।

এখনো একটা আরও গভীর স্তর। আমি ভাবছি, পাকিস্তান কেন নিজেদের যুব দলগুলোর জন্য একটা প্রাদেশিক দলকেই বেছে নিল? কারণ একটা ম্যাচ করাতে গেলে প্রতিপক্ষের খরচ, ট্রাভেল, বুকিং সব আসে। আর একটা প্রাদেশিক দল দুটো এজেন্ডা একসাথে সার্ভ করে — ক্রীড়া-কূটনীতি আর বাস্তবমুখী প্রশিক্ষণ। এটা বুদ্ধিমান সিদ্ধান্ত, কিন্তু এটা তার চেয়ে বড় সমস্যাটা ঢেকে রাখে: একটা কার্যকর ঘরোয়া প্রতিযোগিতা বা কার্যকর যুব লিগের অনুপস্থিতি।

এখানেই আমার যাচাই। আমি যদি এই সফরকে পাকিস্তানি হকির পুনরুজ্জীবনের প্রমাণ ধরতে যাই, তাহলে আমি এক-রাতের ফয়সালা করব। আমি করতে পারি না। আবার যদি এই সফরকে ব্যর্থ বলি, সেটাও ন=১। তাই আমি এই সিদ্ধান্তে প্রাদেশিকতা চাপিয়ে দিই না। আমি শুধু বলি — খেলোয়াড়দেরকে যত বড় মঞ্চের সাথে পরিচয় করাও, তত দ্রুত তারা শেখে। আর একটা জাতীয় অনুর্ধ্ব-১৮ দলের সবচেয়ে বড় শিক্ষা আসে প্রাদেশিক দল থেকে নয়, বরং সমবয়সী প্রতিদ্বন্দ্বী জাতীয় দলের মুখোমুখি হয়ে।

পর্ব ছয় — প্রশাসনিক লেজার: কে জবাবদিহি করবে

আমি যখন সফর-ঘোষণায় প্রশাসনিক স্তরটা দেখি, তখন আমার মাথায় ছয়টা প্রশ্ন আসে:

প্রথম প্রশ্ন — কারা এই দশটা ম্যাচের মেডিকেল ক্লিয়ারেন্স দিচ্ছে? ছয়টা শহরের প্রতিটা মেডিকেলে কে থাকবে? ফিজিও থাকবেন? স্ট্রেচার? আইস? অ্যাম্বুলেন্স? ২০১৭-এর ভাসানীতে এক স্ট্রেচার ছিল না ঠিকমতো, আমি নিজে চোখে দেখেছি।

দ্বিতীয় প্রশ্ন — কারা ম্যাচ করাবে? পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সিদ্ধান্তে অফিসিয়েটিং হবে? ভাষা জানা অফিসিয়াল দরকার? বডি চেকের নিয়ম কী?

তৃতীয় প্রশ্ন — যুব দল এবং প্রাপ্তবয়স্ক দলের ম্যাচগুলো একই দিনে হবে না ভিন্ন দিনে? যদি একই অথবা পরপর হয়ে, তাহলে ওঠানামার ধরন কী হবে?

চতুর্থ প্রশ্ন — এই সিরিজের স্কোর কম-র‍্যাঙ্কিংয়ের ম্যাচে গণ্য হবে, নাকি বন্ধুত্বের ম্যাচ হিসেবে এফআইএইচ-এর কোনো ছাপ থাকবে না? নিয়মিত বন্ধুত্বের ম্যাচের পরিসংখ্যান আলাদা রাখা হয়।

পঞ্চম প্রশ্ন — সফর শেষে কোনো প্রতিবেদন প্রকাশিত হবে? কার মিনিট কত, কে ইনজুরি পেল, কে ছিটকে গেল — এসব কোন দলিলে থাকবে? না থাকলে আমার খাতা আবার একটা ফাঁকা কলাম পাবে।

ষষ্ঠ প্রশ্ন — সভাপতি যে কথা বলেছেন, সেটা কে রেকর্ড করবে, কালানুক্রমে? এক বছরের মধ্যে বাস্তবায়ন হবে? সভাপতির বক্তব্য কূটনৈতিক লয়, প্রোগ্রামেটিক নয়। আমার কাজ কথাটা ধরে রাখা, প্রতিশ্রুতিটা নয়।

প্রতিটি stoppage একটি বাক্য; যথেষ্ট হলে সেগুলো এক স্বীকারোক্তি হয়ে ওঠে।

ছয়টা শহর, আঠারো দিন, দশটা ম্যাচ। যদি ম্যাচপ্রতি গড়ে চারটা stoppage হয়, তাতে চল্লিশটা stoppage। এই চল্লিশটার একটা ेा আমি চাই। যদি না পাই, সেটাও আমার ডেটা। কারণ যেখানে সিস্টেমকেই খুন করা হয়েছে, সেখানে প্রশ্ন করাটাই উত্তর: কোনো ব্যবস্থাই খবর রাখে না। এই প্রশ্নটা আমি এই সফরে ছুড়ছি না, এই প্রশ্নটা আমি উপমহাদেশের হকি কাঠামோ ছুড়ছি।

পর্ব সাত — আমার নিজের মাটি থেকে দেখা

আমার ধারণা, আমার বেঙ্গল ডেস্ক থেকে দেখলে অনেকেই ভাববেন, আমি এই সফরকে কেন এত গুরুত্ব দিচ্ছি। কারণটা সরল। বাংলাদেশ আর পাকিস্তানের হকি আমার কাছে একই পরিবারের দুই শাখা — একই ইতিহাসের উত্তরাধিকারী, একই প্রতিষ্ঠান-নির্ভর কাঠামোর বন্দি, একই ক্যালেন্ডার-সংকটের রোগী, একই দর্শকপ্রিয়তার অভাবের যন্ত্রণায়।

আমি একবার ঢাকায় ফিরে ভাসানী স্টেডিয়ামে বসেছিলাম একটা ছোট নিবন্ধ লিখতে। সেদিন মাঠে সব মিলিয়ে হাজারের চেয়ে কম দর্শক ছিলেন। সেদিন আম নোট করলাম — পাশের ক্রিকেট মাঠে ছিল একটা ছেলেদের স্কুল ফাইনাল,তাতে আরও ভিড় ছিল।

আমি বলছি না যে ক্রিকেটের টাকা হকির পতনের কারণ। এটা ভুল বিশ্লেষণ। একটি দ্রুত বিলাসিতা হলো এই বলে দোষ দিয়ে ফেলা। না। আসল কারণ আমাদের কাঠামোতেই, আমাদের ক্যালেন্ডার, আমাদের প্রশাসন, আমাদের নেতা। এই কথা বলতে আমার কোনো কষ্ট নেই, কারণ আমি হকি সম্পর্কে দীর্ঘদিন লিখছি এবং আমার সাক্ষ্য আন্তর্জাতিক নয়, ঘরোয়া।

পর্ব আট — শেষ কথা, তবে গল্পের নয়, হিসাবের

তাহলে এই সফরটাকে আমি কীভাবে মনে রাখব?

এক। অক্টোবর ১৪, রাওয়ালপিণ্ডিতে এমপিসিএল-এর বিরুদ্ধে। এটা গুয়াংদং-এর প্রথম ম্যাচ। এই ম্যাচ থেকেই বোঝা যাবে ওদের দলটা কেমন — বয়স, শারীরিক গঠন, ম্যাচের স্টাইল।

দুই। অক্টোবর ২৬, গোজরায় অনুর্ধ্ব-২১। অক্টোবর ২৭, লাহোরে অনুর্ধ্ব-১৮। এই দুটো ম্যাচই সফরের আসল শিরোনাম, কারণ এই দুটোই পাইপলাইন-কেন্দ্রিক। আঠারো দিনের শরীর-ক্ষয়ের পর এই ছেলেরা নামবে, এটাই আমার সবচেয়ে বড় যোগাযোগ।

তিন। অক্টোবর ৩০, ফেরার তারিখ। এরপর পাকিস্তান হকি ফেডারেশন ও সফরের কোনো দলিল ছাড়বে কি? ছাড়লে আমার রসিদ থাকবে। না ছাড়লে সেটাই আমার রসিদ — হকি এখনো সেটা রেকর্ড করে না যা রেকর্ড করা দরকার।

আর একটা কথা, যা সব লেখকের সামনে রাখা দরকার: এই সফরের ফলাফল আমি যুব দলের উন্নয়নের মাপকাঠি হিসেবে নেব না। একটা প্রাদেশিক দলকে হারিয়ে দিলে যুবদল উন্নত হয়নি, আর হেরে গেলে ধ্বংস হয়নি। আমার কাছে দুটোই n=১। আমার কাজ দুটো ম্যাচ গুনে সিদ্ধান্তে পৌঁছনো নয়, দশটা ম্যাচ, ত্রিশটা ম্যাচ, পাঁচ বছর গুনে প্যাটার্ন খোঁজা।

আমার খাতায় আজ যোগ হলো পাঁচটা লাইন — সফরের শুরুর তারিখ, দুটো যুব ম্যাচের তারিখ, একটা ফেরার তারিখ, আর একটা প্রশ্ন। সেই প্রশ্নটা আমার খাতার সবচেয়ে বড় কলামে লেখা, যেটা আজও খালি: এই সফর থেকে ছেলেরা বছরে কতটা প্রতিযোগিতামূলক মিনিট পেল?

উত্তরটা এলে লিখব। না এলে সেটাও লিখব, কারণ খাতা লেখার কাজ কেবল উত্তর ধরে রাখা নয়; খাতা লেখার কাজ হলো না-লেখা জায়গাটাকে দৃশ্যমান রাখা।

আমি আরও একটা বিষয়ে স্পষ্ট থাকব — চীন-পাকিস্তান এই সফর কূটনৈতিকভাবে সফল হতে পারে, সন্দেহ নেই। কিন্তু ক্রীড়া-কূটনীতি আর ক্রীড়া-উন্নয়ন এক নয়। একটি সফর একটা সম্পর্ক মেরামত করতে পারে, একটা ব্যবস্থা মেরামত করতে পারে না। আর পাকিস্তানি হকির সত্যিকার প্রশ্নটা সম্পর্কের নয়, ব্যবস্থার।

শেষ এই সপ্তাহে আমি গোজরার ম্যাচের রিপোর্ট চাইব, লাহোরের স্কোরলাইন চাইব, রাওয়ালপিণ্ডির ফিজিও নোট চাইব। যদি এই তিনটার কোনো একটা চলে আসে, আমি খাতায় লিখব। না এলে আমি অপেক্ষা করব। কারণ আমার বয়স আটান্ন, আমার হাতে সময় আছে, আর এই ব্যবস্থার হাতে আর নেই।

আমি এই সফর শেষ হলে হকির নতুন অনেক ব্যাখ্যা পড়ব, শুনব। তাতে হয়তো কেউ বলবে চীন-পাকিস্তান বন্ধুত্ব আরও গভীর হয়েছে। কেউ বলবে পাকিস্তানি যুব হকি নতুন জীবন পেয়েছে। আমি দুইটা বাক্যেরই অপেক্ষায় আছি, কিন্তু বিশ্বাস করার আগে চাইব একটা সংখ্যা — কত ম্যাচ, কত মিনিট, কত খেলোয়াড় আগামী বছরও মাঠে আছে।

প্রতিটি stoppage একটি বাক্য; যথেষ্ট হলে সেগুলো এক স্বীকারোক্তি হয়ে ওঠে।

আমার খাতায় আজ শুধু প্রশ্নগুলো আছে। উত্তরগুলো লেখা হবে খেলার মাঠে, খেলোয়াড়ের পেশিতে, ফেডারেশনের ফাইলে। আমি তিনটাই পড়ব।