প্রদেশের দল, জাতির পরীক্ষা: গুয়াংডং সফর আর পাকিস্তান হকির নীরব লেজার

আমার স্প্রেডশিটে অক্টোবরের দ্বিতীয় সপ্তাহে একটি নতুন সারি যোগ হলো। ১৮ দিন। ছয় শহর। দশটির বেশি ম্যাচ। এফআইএইচ বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট: শূন্য।

শূন্যটাই এখানে আসল সংখ্যা। এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং মাপে জাতীয় দলকে; আর ইসলামাবাদে যারা আসছে তারা জাতীয় দল নয় — চীনের গুয়াংডং প্রদেশের একটি দল। ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা — এই ছয় শহরে ছড়ানো সফরটি ১২ অক্টোবর শুরু হয়ে ৩০ অক্টোবরে শেষ হবে। প্রথম ম্যাচ ১৪ অক্টোবর, রাওয়ালপিন্ডিতে এমপিসিএল-এর বিপক্ষে। ২৬ অক্টোবর গোজরায় পাকিস্তান অনূর্ধ্ব-২১ দল, ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮ দল। ১৩ অক্টোবর একটি ওয়েলকাম ডিনার।

আমি এই সারিটা লিখে রাখলাম কারণ আমি জানি, দুই মাস পরে কেউ জিজ্ঞেস করবে "সফরটা কেমন হলো?" — আর উত্তরে কেবল স্কোরলাইন থাকবে, কোনো সূচক থাকবে না। আমার লেজারে স্কোরলাইন কখনো মূল উপাদান ছিল না।

আমি ঢাকায় প্রতিটি পেনাল্টি কর্নার কোড করেছি, আর নীরবতাই আমার প্রথম মডেল হয়ে দাঁড়িয়েছে। ২০১৭ সালের অক্টোবরে, এশিয়া কাপ যখন মৌলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে নামে, আমি দশ দিনের ছুটি নিয়ে একই আসনে বসে প্রতিটি কর্নার হাতে কোড করেছিলাম — ফ্লিকের ধরন, ইনজেকশনের গতি, রাশারের সংখ্যা। বাংলাদেশের তিনটি গ্রুপ ম্যাচে ১৯টি কর্নার, দুটি গোল। ওই সপ্তাহে ডেস্কের সব ম্যাচ রিপোর্টের চেয়ে আমার লেখাটি বেশি পড়া হয়েছিল, কারণ সেটি আবহাওয়া দিয়ে শুরু হয়নি, লেজার দিয়ে শুরু হয়েছিল। সেই অভ্যাস আর ছাড়িনি।

তাই গুয়াংডং সফরের খবরটা যখন এল, আমি প্রথমে স্কোর খুঁজতে যাইনি। আমি খুঁজেছি কারা খেলবে, কোথায় খেলবে, আর কেন ঠিক এই প্রতিপক্ষ।

প্রেক্ষাপট: কোথায় এই সফর বসে আছে

পাকিস্তান হকি ফেডারেশন যে ूটি আয়োজন করছে, তার প্রতিপক্ষ-তালিকা নিজেই একটি ইশতেহার। একদিকে পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, পিডিসি, পাকিস্তান কাস্টমস, রেঞ্জার্স, এমপিসিএল — রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের পূর্ণবয়স্ক পুরুষ দল। অন্যদিকে জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দল। একটি সফরে দুটি ভিন্ন ধরনের পরীক্ষা: একটি শারীরিক পূর্ণবয়স্ক পরীক্ষা, একটি বয়সভিত্তিক উন্নয়ন পরীক্ষা।

এই বিভাজনটা তত্ত্ব নয়, তারিখে লেখা। ১৪ অক্টোবরের ম্যাচে গুয়াংডংয়ের সামনে থাকবে বড় শরীর, চাকরিসূত্রে খেলা খেলোয়াড়, যাদের জন্য ম্যাচ মানে জীবিকার অংশ। ২৬ ও ২৭ অক্টোবরে থাকবে কিশোর-তরুণ, যাদের জন্য ম্যাচ মানে ভবিষ্যৎ।

ঘোষণাটি দিয়েছেন পিএইচএফ সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি। ভাষা পরিচিত: দুই দেশের হকি বন্ধুত্ব দৃঢ় হবে, পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়রা আন্তর্জাতিক এক্সপোজার পাবে। বাক্যটি মনোযোগ দিয়ে পড়লে দেখা যায়, এখানে প্রতিযোগিতার কোনো প্রতিশ্রুতি নেই — আছে অভিজ্ঞতার প্রতিশ্রুতি।

আমার নিজের শহর বাংলাদেশের দিকে তাকালে এই ভাষা চেনা লাগে। ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন ২৭ বছরে ১৩ বার হয়েছে; ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত একবারও শুরু হয়নি। ১৭ কোটি মানুষের দেশে আন্তর্জাতিক মানের একটি স্টেডিয়াম। কাগজে-কলমে লিগ আছে, ক্যালেন্ডারে নেই। খেলার অভাবে বয়স বাড়ে, প্রতিভার বয়স বাড়ে না।

ঢাকা লিগ কখনো শুরু হয়নি, কিন্তু ডেটা তবু কিক-অফ করেছে। ফাঁকা স্টেডিয়াম কোনো নীরবতা নয়; সেটা এমন একটি ডেটাসেট, যার কোনো অ্যালিবাই নেই। আর পাকিস্তানের গুয়াংডং সফর আমাকে স্মরণ করিয়ে দিল, প্রতিবেশী দেশটিও একই ধরনের ফাঁক সামলাচ্ছে — তবে ভিন্ন মডেলে।

মূল বিশ্লেষণ: চারটি স্তরে এই সফরের আসল ওজন

প্রথম স্তর — প্রতিপক্ষের স্তর। গুয়াংডং একটি প্রাদেশিক দল। চীনের পুরুষ হকি জাতীয় দল বিশ্ব র‍্যাঙ্কিংয়ের নিচের দিকে; মহিলা দল তুলনামূলক অনেক শক্তিশালী (২০০৮ অলিম্পিকে রৌপ্য)। প্রাদেশিক সেটআপ, স্পোর্টস-বিউরো মডেলে চলে, জাতীয় দলের মতো র‍্যাঙ্কিং-শৃঙ্খলার মধ্যে নেই। এর মানে হলো, সফরটিকে জাতীয় দল বনাম জাতীয় দল হিসেবে পড়া যাবে না — এবং এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং ব্যবহার করে এর মান মাপা সম্ভব নয়। র‍্যাঙ্কিং যেখানে প্রযোজ্য নয়, সেখানে র‍্যাঙ্কিং-ভিত্তিক যেকোনো দাবি অপ্রমাণিত।

দ্বিতীয় স্তর — প্রতিপক্ষ আনার যুক্তি। প্রশ্নটি সরল: পাকিস্তান কেন নিজের অনূর্ধ্ব-২১ দলকে নিজের অনূর্ধ্ব-১৯ দলের বিরুদ্ধে না খেলিয়ে একটি বিদেশি প্রাদেশিক দলের সামনে দাঁড় করাচ্ছে? উত্তরটি সম্ভবত বাজেট ও লজিস্টিক। প্রমিত আন্তর্জাতিক যুব প্রতিযোগিতা পেতে খরচ, ভিসা, নিরাপত্তা আর সময় লাগে। বিপরীতে একটি প্রতিবেশী দেশের প্রাদেশিক দল আনা তুলনামূলক সস্তা, দ্রুত, এবং রাজনৈতিকভাবে নিরাপদ। এটি ফাঁক পূরণের যুক্তি, উঁচু মানের পরীক্ষা নয়।

তৃতীয় স্তর — উন্নয়ন বনাম ফলাফল। ঘোষণায় বলা হয়েছে, তরুণরা আন্তর্জাতিক এক্সপোজার পাবে। কিন্তু "এক্সপোজার" একটি শব্দ, একটি মেট্রিক নয়। আমি এই শব্দটি নিয়ে সংশয়ী, কারণ আমি সংখ্যা গুনতে ভালোবাসি। কতজন অনূর্ধ্ব-২১ খেলোয়াড় এই সফরের পর দুই বছরের মধ্যে জাতীয় দলের ক্যাম্পে টিকবে? কতজনের মিনিট বাড়বে? কতজন চাকরির সুযোগ পাবে? এই তিনটি প্রশ্নের উত্তর দিলে এক্সপোজার একটি সংখ্যা হয়ে ওঠে; উত্তর না দিলে সেটি কেবল একটি ইভেন্ট।

চতুর্থ স্তর — কাঠামোর অর্থনীতি। পাকিস্তানের ঘরোয়া হকির মেরুদণ্ড রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠান: আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স। এই মডেল খেলোয়াড়কে চাকরি দেয়, নিরাপত্তা দেয়, কিন্তু বাজার তৈরি করে না। ম্যাচের টিকিট, সম্প্রচার, স্পন্সর — এই তিনটি থেকে আয় প্রায় শূন্য। গুয়াংডং সফরের ঘোষণায় কোনো সম্প্রচারক নেই, কোনো স্পন্সর নেই, কোনো বাণিজ্যিক অংশীদার নেই। হকি এখানে খেলাধুলায় উঁচু মানে, বাণিজ্যে নিচু মানে।

আমার নিজের অভিজ্ঞতা এই ছবির সঙ্গে মিলে যায়। মহামারীর সময় আমি ৬০০-এর বেশি বন্ধ দরজার ম্যাচ লগ করেছিলাম — বুন্দেসলিগা, প্রিমিয়ার লিগ, লা লিগা, সিরি আ। বাড়ির দলের জেতার হার প্রায় ৪৫ শতাংশ থেকে নেমে ৩৩ শতাংশে এসেছিল, বাড়ির দল পাওয়া পেনাল্টির সংখ্যাও কমেছিল। ভিড় ফিরলে সংখ্যা ফিরে গেল। বোঝা গেল, স্টেডিয়ামের আভা খেলার ফল বদলায়। একই যুক্তি হকিতে আরও স্পষ্ট: বড় দল, বড় স্টেডিয়াম, বড় মিডিয়া চাপ — সবকিছু মিলে অফিশিয়ালদের সিদ্ধান্তে ছায়া ফেলে। এটা ষড়যন্ত্রের তত্ত্ব নয়, বাস্তব প্রভাব।

আর এখানেই সফরটির একটি ঝুঁকি লুকিয়ে আছে। নিম্নস্তরের বন্ধুত্বপূর্ণ ম্যাচে সাধারণত ভিডিও রেফারেল ব্যবস্থা থাকে না, নিরপেক্ষ প্যানেল থাকে না। ম্যাচের অখণ্ডতা নির্ভর করে স্থানীয় অফিশিয়ালিং মানের ওপর। অনূর্ধ্ব-২১ বা অনূর্ধ্ব-১৮ খেলোয়াড়ের কেরিয়ারে বিতর্কিত সিদ্ধান্তের প্রভাব বড় দলের তারকার চেয়ে অনেক বেশি — কারণ সংশোধনের সুযোগ কম।

আমি এই সফরে দুটি ভিন্ন প্রতিযোগিতা দেখছি, দুটি আলাদা লেজারে। প্রথম লেজার: পূর্ণবয়স্ক প্রতিষ্ঠান-দল বনাম প্রতিবেশী দেশের প্রাদেশিক দল। এখানে প্রশ্ন শারীরিক সামর্থ্যের। গুয়াংডং যদি তরুণ দল পাঠায়, ব্যবধান পড়বে শরীরে। দ্বিতীয় লেজার: পাকিস্তানের যুব জাতীয় দল বনাম একই প্রাদেশিক দল। এখানে প্রশ্ন মানের, শারীরিকতার নয়। একটি প্রাদেশিক দল পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ দলের জন্য কম প্রতিদ্বন্দ্বী হতে পারে — এবং কম প্রতিদ্বন্দ্বী মানে কম শিক্ষা।

শহরের তালিকাটিও অর্থবহ। ছয় শহরের মধ্যে গোজরা ও নারোওয়াল ছোট হকি-ঘাঁটি। আন্তর্জাতিক ম্যাচ সাধারণত লাহোর-ইসলামাবাদে সীমাবদ্ধ থাকে। ছোট শহরে ছড়িয়ে দেওয়া মানে, পিএইচএফ এই সফরকে কেন্দ্রীভূত শোকেস নয়, বিকেন্দ্রীভূত সম্পৃক্ততার হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহার করতে চায়। কৌশলগতভাবে এটি সুস্থ প্রবণতা। কিন্তু টিকিট বিক্রি, সম্প্রচার, উপস্থিত দর্শকের সংখ্যা কোথাও রেকর্ড হবে কি? যদি না হয়, তবে যে নগরগুলোর হকি-স্মৃতি ক্ষয়ে গেছে, সেখানে দুই দিনের খেলা সেই ক্ষয় থামাতে পারবে না।

বিপরীত কোণ: এক্সপোজার ও সাফল্যের মধ্যে যে সম্পর্ক নেই

এখানে একটি বিপজ্জনক সংশ্লেষণ লুকিয়ে আছে: যুব দল আন্তর্জাতিক ম্যাচ খেলল, তাই সিনিয়র দল ভালো হবে না। দুটি ঘটনা একসঙ্গে ঘটলেই একটি অন্যটির কারণ হয় না। আজকের অনূর্ধ্ব-২১ দলটি জাতীয় দলে পৌঁছাবে কিনা তা তিনটি ধাপ পেরোতে হবে — pertama, ২১ বছরের পরেও খেলা চালিয়ে যাওয়া; দ্বিতীয়, ঘরোয়া প্রতিযোগিতার ধারাবাহিকতা; তৃতীয়, প্রশিক্ষণ ও শারীরিক প্রস্তুতির মানোন্নয়ন। একটি সফর তিনটি ধাপের একটিতেও হাত দেয় না।

পাকিস্তানের সমস্যার শিকড় এক্সপোজারে নয়, ক্যালেন্ডারে। যে দেশের ঘরোয়া লিগ নিয়মিত নয়, সেখানে একটি বিদেশি সফর আন্দোলন হয়ে ওঠে না — সেটি একটি ঘটনা হয়ে ওঠে। একটি ঘটনা স্মরণীয় হতে পারে, কিন্তু প্রতিভা তৈরি হয় পুনরাবৃত্তি থেকে। যে খেলোয়াড় বছরে পাঁচটি আন্তর্জাতিক ম্যাচ খেলে, আর যে খেলোয়াড় বছরে ত্রিশটি প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচ খেলে — দুজনার মধ্যে পার্থক্য প্রতিভার নয়, ডোজের।

আর también সাবধান হতে হবে "বন্ধুত্ব" শব্দটি নিয়ে। কূটনীতি খারাপ জিনিস নয়; সমস্যা হলো, কূটনৈতিক ভাষা প্রতিযোগিতার প্রত্যাশা মুছে দিতে পারে। যেখানে লক্ষ্য বন্ধুত্ব, সেখানে হারের ব্যাখ্যা সহজ হয়ে যায়। পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ দল যদি গুয়াংডংয়ের কাছে হেরে যায়, ঘোষণা বলবে এটি শেখার অভিজ্ঞতা। কথাটি সত্য হতে পারে, আবার আত্মপ্রতারণাও হতে পারে। পার্থক্য করার একমাত্র উপায় হলো আগেই মাপকাঠি ঠিক করা: কত জয় প্রত্যাশিত, কোন পজিশনে কী ধরনের পারফরম্যান্স গ্রহণযোগ্য, আর কোন ফলাফল সতর্কসংকেত।

আমি এই ধরনের মাপকাঠি আগে ঘোষণা করি, porque আমি আমার ভুলগুলোও লিখে রাখি। ২০১৮ বিশ্বকাপের আগে আমি ১,৮৪২টি শট হাতে কোড করে একটি এক্সজি-মডেল বানিয়েছিলাম। সেমিফাইনালের আগে লিখেছিলাম, ইংল্যান্ডের ১২টি গোলের ৯টি ছিল সেট-পিস থেকে, খোলা খেলায় তাদের প্রতি শটে এক্সজি মাত্র ০.০৭। আমি ক্রোয়েশিয়াকে বেছেছিলাম। ক্রোয়েশিয়া ২-১ জিতল। একটি কলকাতার আউটলেট এক মাস ধরে আমার টেবিলটা ফিরিয়ে ছুছল।

এক্সজি মডেল বানানো ভবিষ্যদ্বাণী নয় — শেখা, কীভাবে সুযোগ নিজের কথা স্বীকার করে। মডেল ভবিষ্যদ্বাণী করে না, হিসাব রাখে। এজন্যই পাকিস্তানের যুব দলকে আমি মডেলের চোখে দেখতে চাই: বানানো আর ধ্বংস করা সুযোগের অনুপাত, সার্কেল-এন্ট্রি, ডিফেন্ড করে বল পুনরুদ্ধারের হার, কর্নার থেকে নেওয়া গোলের অনুপাত। এই সংখ্যাগুলো থাকলে এক বছরের অগ্রগতি মাপা যায়। সংখ্যা না থাকলে থাকবে কেবল মন্তব্য।

যেখানে মডেল থাকবে না, সেখানে গল্প থাকবে। আর গল্প সবচেয়ে সহজে রূপ নেয় জাতীয় গর্বের বর্ণনায়, যেখানে বলা হয়, এই সফর হকির পুনরুত্থানের শুরু। পুনরুত্থান শব্দটি আমি বিশ্বাস করি না, যতক্ষণ না দেখি ঘরোয়া ম্যাচের সংখ্যা বৃদ্ধি পেয়েছে এবং সেই ম্যাচগুলোর সম্প্রচার হয়েছে।

শেষ কথা: দশমিক কথা বলার আগে

একটি স্থানান্তর গুজব ঘরে ঢোকে, আর আমি তার দশমিকের কথা শোনার জন্য অপেক্ষা করি। এখানে গুজব নেই, আছে একটি সময়সূচি। এবং সময়সূচিও সংখ্যা দিয়ে কথা বলে — ১২ থেকে ৩০ অক্টোবর।

তাই এখন থেকে আমি চারটি জিনিস ট্র্যাক করব। প্রথম, ২৬ ও ২৭ অক্টোবরের ম্যাচের স্কোরলাইন, তবে তার চেয়ে বেশি ট্র্যাক করব প্রশিক্ষক কাদের মাঠে নামালেন — পূর্ণ শক্তি না পরীক্ষামূলক দল। দ্বিতীয়, সফরের পরে পিএইচএফ একটি পরবর্তী ক্যালেন্ডার প্রকাশ করে কিনা; একটি সফর একা দাঁড়ায় না, সérie দাঁড়ায়। তৃতীয়, সিনিয়র দলের ক্যাম্পে অনূর্ধ্ব-২১ দলের কতজন খেলোয়াড় ডাক পায়, এবং ছয় মাস পরে সেই সংখ্যা কত থাকে। চতুর্থ, সফরের কোনো ম্যাচের সম্প্রচার বা স্পন্সরশিপ ছিল কিনা — উত্তর না হলে, বাণিজ্যিক মডেল নিয়ে কথাবার্তা বাতাসে ভাসা কথাবার্তা।

দর্শক গোল মনে রাখে; লেজার মনে রাখে যেসব দৌড় সেটা বানিয়েছে। ১৫ অক্টোবর অনেক গোল হবে, আর ২০ নভেম্বরের মধ্যে সেসব গোল ভুলে যাবে সবাই। কিন্তু কে খেলল, কোন বয়সে, কত মিনিট, তার হিসাব থাকবে — যদি কেউ রাখে।

আমার প্রশ্ন তাই পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের জন্য সরাসরি: এই সফরটি কি একটি প্রতিশ্রুতি, নাকি একটি সূচনার সারি যা পরের বছরে ফাঁকা থাকবে? উত্তর দিতে হবে ক্যালেন্ডার দিয়ে, বিবৃতি দিয়ে নয়। আর সেই ক্যালেন্ডারে তারিখ থাকতে হবে, প্রতিপক্ষের স্তর থাকতে হবে, আর মাপার মতো প্রতিটি সংখ্যা থাকতে হবে। কারণ যে সফর মাপা যায় না, সেই সফর পুনরাবৃত্তিও হয় না।