ব্লকচেইনে ক্রিকেটের প্রথম চুক্তি: স্মৃতি নয়, খাতা এখন মাঠের সাক্ষী

আগস্ট ১৩, ২০২৬, সিলেট। আমার একরুম অফিসে দুপুরের চা ঠান্ডা হয়ে গিয়েছিল। সামনের স্ক্রিনে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির পেমেন্ট ড্যাশবোর্ড খোলা। কেউ ফোন করেনি, কোনো ম্যানেজার দৌড়ায়নি, কোনো ব্যাংক শাখার ছাড়পত্র লাগেনি। ম্যাচ স্কোরকার্ডের হ্যাশ ভেরিফাই হওয়ার ৪.২ সেকেন্ড পরে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট থেকে খেলোয়াড়ের ম্যাচ ফি ছেড়ে দেওয়া হলো। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে এটাই প্রথম ব্লকচেইন-নথিভুক্ত চুক্তি নিষ্পত্তি। আমি বহু বছর ধরে ডেটা দিয়ে ক্রিকেট পড়ি। ২০১৭ সালে সিলেট এক্সজি ডেস্ক চালু করেছিলাম, কারণ স্মৃতি এক পক্ষপাতদুষ্ট স্কাউট। মানুষের মস্তিষ্ক একটা সুন্দর গল্প মনে রাখে, কিন্তু প্রতিটা ডট বল, প্রতিটা মিসফিল্ড, প্রতিটা চাপের মুহূর্তকে ঠিকঠাক রাখে না। তখন থেকে আমি প্রতিটা ম্যাচকে নমুনা হিসেবে দেখি, নাটক হিসেবে নয়। আজকের এই ৪.২ সেকেন্ডও আমার চোখে আবেগের মুহূর্ত নয়; এটা একটা পদ্ধতিগত পরিবর্তনের প্রথম দৃশ্যমান প্রমাণ। বাংলাদেশের ক্রিকেটে খেলোয়াড় পারিশ্রমিকের গল্প কখনোই শুধু অর্থের গল্প ছিল না। চুক্তি, বোনাস, ম্যাচ ফি আর দেরিতে পাওনা নিয়ে প্রতি মৌসুমে অভিযোগ আসে। সাকিব আল হাসানের মতো অভিজ্ঞ ক্রিকেটাররাও বারবার চুক্তির স্বচ্ছতা নিয়ে প্রশ্ন তুলেছেন। প্রশ্নটা আসলে সহজ: একজন খেলোয়াড় কবে, কতটুকু, কোন শর্তে পারিশ্রমিক পাবেন, তার হিসাব কি সবার জন্য উন্মুক্ত? এখন পর্যন্ত উত্তর ছিল মৌখিক প্রতিশ্রুতি আর মোটা ফাইলের মধ্যে। ব্লকচেইন সেই উত্তরকে লেখার চেষ্টা করছে। একটু ভেঙে বলি। এই পদ্ধতিতে চুক্তির শর্তগুলো স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা থাকে। কোনো পক্ষ একা চুক্তি বদলাতে পারে না। ম্যাচ শেষ হলে স্কোরকার্ডের নির্দিষ্ট ডেটা — রান, উইকেট, ওভার, ফলাফল — তিনটি স্বাধীন অরাকল নোড পাঠায়। তিনটি সূত্রের হ্যাশ মিলে গেলে তবেই চুক্তির পরবর্তী ধাপ চালু হয়। অর্থাৎ ক্রিকেটের কোনো ঘটনা এখন শুধু আম্পায়ারের সিদ্ধান্ত নয়; হয়ে উঠছে একটি ক্রিপ্টোগ্রাফিক ভেরিফিকেশন। ভেরিফায়েড স্কোরকার্ড হ্যাশের ৪.২ সেকেন্ড পরে পেমেন্ট রিলিজ হওয়ার মানে হলো, মধ্যস্বত্বভোগীর দরজা এখানে সরু। এই ব্যবস্থা আমার কাছে নতুন কিছু নয়, বরং সিলেট এক্সজি ডেস্কের অটোমেটেড সংস্করণ। আমি যখন বারের্নলি–চেলসির ম্যাচে ১৪ ঘণ্টা ধরে প্রতি প্রেসিং সিকোয়েন্স লগ করতাম, তখন লক্ষ্য ছিল একটাই — গল্পের বদলে প্রমাণ জমা করা। অরাকল নোডগুলো ঠিক সেই কাজটাই করে, তবে বিরতি ছাড়া। ক্রিকেটে যেটাকে আমরা ‘ফর্ম’ বলি, সেটা আসলে দীর্ঘ নমুনার ছায়া। ব্লকচেইন সেই ছায়াকে স্থায়ী করে রাখে। ফলে কেউ বলতে পারবে না যে ‘আমি দেখেছি স্কোরকার্ড আলাদা ছিল’; খাতা সবার সামনে। বেটিং মার্কেটে এর প্রভাব আরও গভীর। আমি ক্রিকেট বেটিং বিশ্লেষক হিসেবে যতগুলো ম্যাচ দেখেছি, ততবার দেখেছি ভুল স্কোর, বিলম্বিত আপডেট আর অসময়ের খবর কীভাবে মার্কেটকে দোলায়। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামে আমি শিখেছিলাম, পরিবেশ একটা চলক, ভূত নয়। তখন বান্ডেসলিগার ৫০ ম্যাচের ডেটা জমা করে দেখিয়েছিলাম স্বাগতিক সুবিধা ১.৫৮ থেকে নেমে ১.২১-এ দাঁড়িয়েছে। সেটার মতোই এখন দেখছি, টাইমস্ট্যাম্পড অরাকল ডেটা বেটিং কোম্পানিগুলোর কাছে মানে ঝুঁকির হিসাব বদলে যাবে। যারা ডেটা আগে পায়, তারা বাজারে তরঙ্গ তৈরি করে। ব্লকচেইন সবাইকে একই সময়ে একই খাতা দেখার সুযোগ দিচ্ছে। কিন্তু এখানেই আমার সংশয় শুরু। ব্লকচেইন সত্যি বলে না; সে কেবল সময়মতো লেখে। যদি কোনো স্কোরার ভুল ইনপুট দেয়, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই ভুলকেই পবিত্র করে রাখবে। ২০১৮ সালে জার্মানির পতন আমাকে শিখিয়েছিল, অনুর্বর পজেশন এক বিলম্বিত স্বীকারোক্তি। ৭০ শতাংশ বল দখল, ২৬টি শট আর মাত্র ০.৫ এক্সজি প্রতিপক্ষের — টেবিল দেখে যে কেউ বলত জার্মানি হারেনি, শুধু খেলাটা বদলে গেছে। আসলে তাদের পিপিডিএ ৭.৮-তে উঠে গিয়েছিল, কাউন্টার-অ্যাটাকের ফাঁক খুলে গিয়েছিল। ডেটার চেহারা ঠিক ছিল, কিন্তু ভেতরের কাঠামো ভেঙে পড়েছিল। ব্লকচেইনও একই ফাঁদে পড়তে পারে। যদি আমরা শুধু পরিশোধ প্রক্রিয়াকে চেইনে আনি, কিন্তু যে ডেটা ওরাকলে যায় সেটার মান নিশ্চিত না করি, তাহলে আমরা একটি পুরোনো রোগের নতুন র্যাপার বানাবো। ডিজিটাল ফোকলোরও ফোকলোরই থাকে, যতক্ষণ না নমুনা-নির্ভর যাচাই তার ভিত তৈরি করে। আমি যখন বাজি ধরার কথা বলি, তখন দল নিয়ে বলি না; ব্যবধান নিয়ে বলি। ‘দল জিতবে’ এই বাক্যটি দুর্বল, কারণ এতে বাজার-গল্প ঢুকে পড়ে। ‘এই পিচে দুই দলের প্রত্যাশিত ব্যবধান ২.৩’ — এই বাক্যটি শক্ত, কারণ এতে হিসাব আছে। ব্লকচেইন যদি সেই হিসাবের নিখুঁত ভান করে, তবে সেটিও একধরনের নিষ্ক্রিয় আধিপত্য হয়ে থাকবে। তবুও আমি ইতিবাচক থাকতে চাই, কারণ আজকের ঘটনাটি একটি নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ করেছে। শর্তগুলো খোলামেলা, পেমেন্টের সময়সীমা কোডে লেখা, এবং তিনটি স্বাধীন সূত্র মিলে স্কোরকার্ড নিশ্চিত করেছে। আমি পঞ্চাশের দশকে এসে শিখেছি, একটা ডেস্ক আসলে সংখ্যা আর সংশয়ের মঠ। সেদিক থেকে দেখলে, এই স্মার্ট কন্ট্রাক্টটা সিলেট এক্সজি ডেস্কের মতোই — একটা নির্দিষ্ট নিয়মে পরিচালিত জায়গা, যেখানে আবেগের ঢেউ দরজার বাইরে থাকে। বাকি প্রশ্ন হলো ধারাবাহিকতা। একটা চুক্তি নয়, ১০০টা চুক্তি চাই। এক মৌসুম নয়, অন্তত তিন মৌসুমের হিসাব চাই। যদি পরের মৌসুমে ১০০টি ক্লজ বিতর্ক ছাড়া নিষ্পত্তি হয়, বেতন দেরি হওয়ার অভিযোগ কমে, এবং বেটিং মার্কেটে অরাকল ডেটার কারণে রেফারেন্সের স্প্রেড সরু হয়, তখন আমরা বলতে পারব, কাঠামো বদলেছে। এখন পর্যন্ত যা দেখলাম তা একটি নমুনা। খাতা তোমার আনুগত্য নিয়ে মাথা ঘামায় না; সে কেবল নমুনা চায়। আজকের ৪.২ সেকেন্ড সেই নমুনার প্রথম লাইন মাত্র।